Dans la vie professionnelle, il n’est pas rare qu’à un moment donné, nous soyons confrontés à une difficulté relationnelle. Travailler en équipe est en effet devenu un passage obligé pour nombre d’entre nous. Il peut arriver alors d’être en situation de blocage et de ne plus savoir comment faire pour retrouver une relation de travail sereine et épanouissante.
Le coaching en management relationnel permet une prise de recul et une analyse sur ce qui se vit dans la relation. L’idée sera de sortir des scénarios menant invariablement aux mêmes échecs relationnels, pour essayer autre chose. Nous vous aidons à identifier d’autres possibilités et vous accompagne dans l’expérimentation de nouvelles solutions, toujours en ayant votre bien être à l’esprit.
Etape 1 : travail d’analyse de la problématique.
Il s’agira dans un premier temps d’analyser les situations de relation non satisfaisantes : avec qui, dans quelle circonstance, à quelle fréquence, pour quel résultat, pour quelles conséquences ? Pour cela, notre outil de personnalité TalentQ vous permettra de voir plus clair sur votre façon de vous comporter en équipe et les rôles préférentiels que vous adoptez.
Etape 2 : définir le plan d’action pour réussir à rétablir la sérénité dans ses relations professionnelles
Durant cette étape, l’idée sera de répertorier l’ensemble des leviers qui permettront une amélioration des relations au travail. Il s’agira aussi de distinguer les leviers sur lesquels vous êtes à même d’avancer seul versus ceux sur lesquels le support d’un coach pourrait s’avérer nécessaire et sur lesquels vous souhaitez être accompagné plus spécifiquement.
Etape 3 : accompagner pas à pas
A chaque séance de coaching, vous apportez des situations de travail où la relation n’est pas satisfaisante. Nous vous aidons à analyser ce qui se vit et à trouver d’autres comportements pouvant améliorer la relation. Nous aidons à la mise en œuvre de ces nouveaux comportements et cela dans la durée. Il peut faire sens de compléter les séances de coaching individuelles par des séances « terrain » où nous vous accompagnons en entreprise et donc en situations réellement vécues.
Quelques thématiques clés en lien avec la problématique de gestion de carrière : la question des enjeux, trouver des compromis, savoir écouter.
Les atouts de Valeurs & Talents Conseil dans cette problématique : Notre outil TalentQ qui permet de mesurer votre façon de vous comporter en équipe et les rôles préférentiels que vous adoptez.